Wie vergleichen Sie die Vergütung und die Sozialleistungen für verschiedene Rollen?

Als Personalberater müssen Sie möglicherweise die Vergütung und die Sozialleistungen für verschiedene Rollen im Unternehmen Ihres Kunden oder auf dem Markt vergleichen. Dies kann Ihnen helfen, Sie zu beraten, wie Sie Talente gewinnen, halten und motivieren können und wie Sie die Vergütung mit Leistung und Strategie in Einklang bringen können. Doch wie geht man bei dieser komplexen und sensiblen Aufgabe vor? Hier sind einige Schritte und Tipps, die Sie anleiten sollen.

1 Definieren Sie die Rollen

Der erste Schritt besteht darin, die Rollen zu definieren, die Sie in Bezug auf ihre Verantwortlichkeiten, Fähigkeiten, Qualifikationen und Auswirkungen vergleichen möchten. Dazu können Sie Stellenbeschreibungen, Stellenbewertungen oder Kompetenzrahmen verwenden. Stellen Sie sicher, dass Sie eine klare und konsistente Art und Weise haben, die Rollen zu beschreiben und zu kategorisieren, und dass Sie den Input und die Zustimmung der relevanten Stakeholder haben.

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Deepa Sud

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Prior to defining the role, the starting point should be determining the organizations structure and how the roles fit into the organization. Variable pay such as bonus and incentives are powerful to encourage high performance leadership and teams.

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2 Wählen Sie die Quellen

Der nächste Schritt besteht darin, die Datenquellen auszuwählen, die Sie zum Vergleich von Vergütung und Leistungen verwenden möchten. Sie können interne Daten wie Gehaltsabrechnungen, Mitarbeiterbefragungen oder Leistungsbeurteilungen oder externe Daten wie Gehaltsumfragen, Benchmarking-Berichte oder Branchenverbände verwenden. Sie können auch eine Kombination aus beidem verwenden, abhängig von Ihren Zielen und Ihrer Verfügbarkeit. Stellen Sie sicher, dass Sie zuverlässige und relevante Quellen auswählen, die Ihren Rollen und Ihrem Kontext entsprechen.

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Often many organizations fail at getting comparable data because they rely heavily of published data but often this does not give quality comparable data. The data is simply based on a job title. It does not account for company size, industry, role dependency, person specification and / or experience required for the role. It is always best to collate data from similar organizations within the same industry and segregate the level of salary for like for like experience.

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3 Analysieren der Daten

Der dritte Schritt besteht darin, die von Ihnen gesammelten Daten zu analysieren und die Trends, Lücken und Ausreißer zu identifizieren. Dazu können Sie verschiedene Methoden und Tools verwenden, z. B. Tabellenkalkulationen, Statistiksoftware oder Visualisierungssoftware. Sie können auch verschiedene Metriken und Indikatoren verwenden, um Vergütungen und Leistungen zu messen und zu vergleichen, z. B. Grundgehalt, Gesamtvergütung, Gesamtvergütung, Gehaltsmix, Gehaltsspanne, Gehaltsverhältnis, Lohngerechtigkeit, Leistungswert, Leistungsabdeckung oder Leistungszufriedenheit. Stellen Sie sicher, dass Sie geeignete und konsistente Methoden und Metriken verwenden, die Ihrem Zweck und Ihrer Zielgruppe entsprechen.

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4 Interpretieren der Ergebnisse

Der vierte Schritt besteht darin, die Ergebnisse Ihrer Analyse zu interpretieren und Schlussfolgerungen und Empfehlungen zu ziehen. Sie können dazu verschiedene Frameworks und Modelle verwenden, z. B. Marktpreise, Stelleneinstufung, leistungsbezogene Bezahlung, Bezahlung für Fähigkeiten oder Bezahlung für Beiträge. Sie können auch verschiedene Kriterien und Faktoren verwenden, um Vergütungen und Zusatzleistungen zu bewerten und zu vergleichen, z. B. Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt, internes Eigenkapital, externes Eigenkapital, Erschwinglichkeit, Ausrichtung, Differenzierung oder Flexibilität. Stellen Sie sicher, dass Sie logische und transparente Rahmenbedingungen und Kriterien verwenden, die Ihre Ergebnisse und Vorschläge unterstützen.

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Interpreting data requires the right capabilities – an analytical mindset and the ability to prepare easily digestible comparisons and narratives.

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5 Kommunizieren Sie die Ergebnisse

Der letzte Schritt besteht darin, die Ergebnisse Ihres Vergleichs an Ihren Kunden oder Ihre Stakeholder zu kommunizieren. Dazu können Sie verschiedene Formate und Kanäle verwenden, z. B. Berichte, Präsentationen, Dashboards oder Besprechungen. Sie können dazu auch verschiedene Strategien und Techniken verwenden, z. B. Storytelling, Datenvisualisierung oder Feedbackschleifen. Stellen Sie sicher, dass Sie klare und prägnante Formate und Kanäle verwenden, die Ihre Botschaft und Ihr Wertversprechen effektiv und überzeugend vermitteln.

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6 Überprüfen und aktualisieren

Der letzte Tipp ist, Ihren Vergleich regelmäßig und nach Bedarf zu überprüfen und zu aktualisieren. Vergütung und Zusatzleistungen sind dynamisch und werden von vielen Faktoren beeinflusst, wie z. B. Marktbedingungen, organisatorische Veränderungen, Mitarbeitererwartungen oder regulatorische Anforderungen. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Vergleich entsprechend überwachen und anpassen und ihn relevant und genau halten.

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7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Ort, an dem Sie Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse teilen können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?

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I work with my clients to develop a strategic approach to compensation and benefits which enables the organization to have sustainable people and profit growth. We design pay structures so they recognize and reward employee performance, behaviours and continuous learning which every company needs. I ensure that compensation and benefits are competitive to recruit and retain the right talent in the industry and geographical location. As part of developing, implementing and managing my clients’ reward strategy and framework, I ensure that the organization can demonstrate that they have structured their reward policy fairly by transparently communicating the link among business performance, individual performance, pay and rewards.

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Wie vergleichen Sie die Vergütung und die Sozialleistungen für verschiedene Rollen?

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1 Definieren Sie die Rollen

2 Wählen Sie die Quellen

3 Analysieren der Daten

4 Interpretieren der Ergebnisse

5 Kommunizieren Sie die Ergebnisse

6 Überprüfen und aktualisieren

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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