Here's how you can effectively seek feedback from your boss in IT Operations.

A few years ago, I scheduled a one-on-one with my boss to ask for feedback directly. I was specific about wanting insights into my management of network operations and incident response times. This approach demonstrated my commitment to professional growth and allowed me to receive actionable criticism, which was invaluable for refining my performance in IT operations.

A comunicação é essencial tanto para líderes quanto para liderados, e o feedback desempenha um papel crucial nesse processo. Valorizo o feedback positivo pelo reconhecimento que traz, mas considero o construtivo ainda mais importante, pois aponta melhorias e oportunidades de crescimento. Acredito que as sessões de 1:1 são muito produtivas, desde que sejam personalizadas e adaptadas ao perfil de cada pessoa. Em equipes maiores, é preciso ajustar a abordagem entre feedbacks individuais e coletivos. Sempre busquei e solicitei feedback, pois ele ajuda a corrigir a rota e a garantir que estou no caminho certo.

Eu aproveito as entregas que faço para colher feedbacks. O importante é ter uma atitude aberta para ouvir e acolher o feedback. Importante também você repetir o que o gestor lhe disse, para ver se há algum ruído e confirmar a questão levantada. "Então, deixa eu ver se eu entendi, você acredita que eu poderia ter... " Feito isso, formalize. Envie por e-mail o que foi discutido e quais os próximos passos que você vai tomar diante dos pontos levantados. Não é necessário um texto longo, objetivos claros, mensuráveis e factíveis.

To effectively seek feedback from your boss in IT Operations, start by scheduling a dedicated meeting to ensure focused discussion. Prepare specific points you want to address, such as project performance, team dynamics, or skill development. Use open-ended questions like "What areas do you think I can improve?" and "How can I better support the team?" Actively listen, take notes, and ask for clarification if needed. Finally, express gratitude for their time and insights, and follow up with an action plan based on their feedback.

Buscar feedback do seu chefe sobre operações de TI é uma forma valiosa de melhorar o desempenho. Agende reuniões regulares para discutir suas atividades e leve exemplos específicos de projetos para facilitar a análise. Pergunte diretamente sobre pontos que podem ser melhorados e, se possível, busque também a opinião de colegas para obter uma visão mais ampla. Alinhe suas metas com as expectativas do chefe e, durante projetos, peça feedback em tempo real para ajustes rápidos. Após receber o retorno, reflita sobre ele e aplique melhorias para continuar evoluindo como profissional de TI.

Para obter feedback do seu gestor em TI, agende uma reunião focada e leve questões claras sobre seu desempenho, evolução de habilidades e contribuição para a equipe. Faça perguntas como "O que posso melhorar?" ou "Como posso apoiar melhor o time?". Ouça com atenção, peça esclarecimentos quando necessário e agradeça pelo retorno. Depois, transforme o feedback em um plano de ação prático.

In fast-paced hospitality IT, effective feedback is crucial. Direct & Specific: Schedule meetings, clearly state areas for feedback. Timing: Avoid peak periods, use post-project debriefs. Be Prepared: Review work, identify specific examples. Active Listening: Pay close attention, take notes. Follow Up: Implement feedback, schedule follow-up meetings. Reflect: Analyze feedback, identify areas for improvement. By actively seeking feedback, you can enhance your skills & advance in hospitality IT. #hospitality #it #feedback #careerdevelopment #leadership

💡 Effektives Feedback einholen: Herausforderung und Chance 💻 Feedback vom Chef zu bekommen, ist oft schwer, da es von seiner Perspektive abhängt. Ein Chef, der nur auf Zahlen schaut, bewertet meist, was ihm direkt Vorteile bringt. Doch wie arbeitet man effektiv und verdient sich wertvolles Feedback? 🤔 ✨ Mein Ansatz: Aufgaben so angehen, dass sie dem Chef Arbeit abnehmen und dem Unternehmen Mehrwert schaffen. Doch solange jemand nicht weiß, was er falsch macht, kann er es nicht richtig machen – hier liegt die Verantwortung bei der Chefetage: motivieren und „ziehen“, statt nur zu fordern. Mit klarem Mindset gebe ich mein Bestes, denn Teamarbeit ist der Schlüssel. 🚀 Wie holst du dir effektives Feedback?

Recomiendo programar reuniones específicas con tu jefe donde detalles las áreas críticas que quieres mejorar. Ser directo y proactivo no solo demuestra tu compromiso con la mejora, sino que fortalece la eficiencia de las operaciones de TI.

Crítica constructiva es buena, crítica con propuesta excelente, crítica con bases, análisis y estudio la mejor. En ocasiones las críticas son tan rápidas que denota el bajo conocimiento y experiencia de la persona que la realiza.

Timing is crucial when seeking feedback from your boss. Avoid high-stress periods, like during system outages or peak workloads, and aim for natural opportunities, such as post-project debriefs or regular check-ins. Be considerate of their schedule by giving advance notice and choosing a calm period, like after successful upgrades or quieter operational phases. Always gauge their mood and pick a time when they are likely to be receptive, ensuring the feedback is constructive and actionable.

I learned the importance of timing when seeking feedback. I avoided busy periods, like during system upgrades, and chose quieter times for my requests. Post-project debriefs were especially effective, as they allowed us to discuss performance while the experience was still fresh, ensuring more focused and relevant feedback.

Evita periodos de alta demanda, como actualizaciones o incidentes críticos, y busca espacios más tranquilos, como reuniones después del proyecto. Esto hace que la plática llegue a ser más reflexiva y donde todo es reciente.

Foque em áreas concretas da sua atuação em TI. Isso mostra que você está interessado em crescer e aprender e assim solicitar feedback para que encontre um norte.

El momento adecuado para pedir feedback es clave para garantizar una conversación productiva. Evite periodos de alta carga laboral, como actualizaciones del sistema o resolución de incidentes críticos, cuando la atención está centrada en tareas urgentes. En su lugar, elija momentos más tranquilos, como después de completar un proyecto. Los informes postmortem son ideales, ya que permiten reflexionar sobre éxitos y áreas de mejora mientras la experiencia sigue fresca. Programe la conversación con antelación, mostrando consideración por la agenda de su jefe. Esto no solo garantiza mayor receptividad, sino que también demuestra su enfoque estratégico y profesional hacia el desarrollo continuo.

Antes de solicitar feedback, prepárate revisando tu trabajo reciente y teniendo a la mano algunos ejemplos específicos. Estar preparado no solo demuestra tu compromiso, sino que también facilita a tu jefe ofrecer comentarios específicos y prácticos para mejorar tu rendimiento en las operaciones de TI.

Certifique-se de que seu gestor de projetos, saiba que você valoriza feedback sincero, mesmo que seja uma crítica, ele verá que esta engajado nas operações e crescimento.

Antes de pedir retroalimentación, prepare el terreno revisando sus tareas recientes y seleccionando ejemplos específicos, como la gestión de una interrupción del servidor o la implementación de nuevas políticas de TI. Identifique qué aspectos desea mejorar, como la toma de decisiones o la ejecución técnica. Esta preparación muestra su compromiso con su desarrollo y facilita a su jefe brindar comentarios útiles y detallados. Al presentar ejemplos concretos, usted direcciona la conversación hacia áreas clave, lo que resulta en observaciones más prácticas que puede aplicar directamente para mejorar el impacto de sus acciones en las operaciones generales de TI.

A la hora de escuchar un feedback es necesario prestar atención, mantener el contacto visual y nunca interrumpir. Transmitir que valoras lo que te están diciendo, fomentas un ambiente de comunicación abierta y mejora continua en tu equipo de TI.

Se você concluiu um projeto, implementou uma solução ou participou de uma iniciativa importante, peça comentários sobre essa experiência em particular.

La escucha activa es esencial para recibir feedback constructivo de manera efectiva. Escuche con atención, mantenga el contacto visual y evite interrumpir, creando un entorno de respeto y receptividad. Tome notas, especialmente en temas técnicos como la optimización de bases de datos o la revisión de protocolos de seguridad, para asegurar un seguimiento adecuado. Haga preguntas clarificadoras para demostrar interés y comprender plenamente las sugerencias. Agradezca el feedback recibido, mostrando que valora las aportaciones de su jefe o compañeros. Este enfoque fomenta una cultura de diálogo abierto y mejora continua, fortaleciendo la colaboración y el rendimiento en su equipo de TI.

Some time back, I received feedback on enhancing our incident response procedures. I immediately set up a plan to address the recommendations, such as updating our protocols and improving team coordination. By scheduling follow-up meetings, I was able to show my progress and commitment, ensuring the feedback led to tangible improvements in our IT operations.

Mostre que você valoriza o feedback recebido implementando mudanças com base nas orientações do gestor do projeto, assim voce pode demonstrar ainda mais o compromisso na melhoria continua.

Después de recibir feedback, el seguimiento es crucial para mostrar compromiso con la mejora. Si su jefe recomendó ajustes, como refinar un guion de supervisión o mejorar la comunicación durante interrupciones, elabore un plan claro para implementar estos cambios. Divida las acciones en pasos manejables y establezca plazos realistas. Mantenga a su jefe informado sobre su progreso mediante informes breves o reuniones de actualización. Solicite retroalimentación adicional para confirmar que los cambios están teniendo el impacto esperado. Este enfoque proactivo no solo refuerza su profesionalismo, sino que también fortalece la confianza en su capacidad para liderar y mejorar las operaciones de TI.

Reflexionar en privado sobre los comentarios recibidos es vital para convertirlos en mejoras tangibles. Compare la retroalimentación con su autoevaluación para identificar fortalezas y áreas de desarrollo. Analice cómo los puntos señalados impactan su desempeño y cómo puede ajustar su enfoque en habilidades técnicas o gestión de proyectos. Establezca metas específicas, como perfeccionar procesos técnicos o fortalecer la planificación colaborativa. Use esta reflexión para priorizar acciones y crear un plan claro. Este ejercicio de introspección no solo fomenta el aprendizaje continuo, sino que también lo posiciona como un profesional que se adapta y crece dentro del dinámico entorno de TI.