To manage conflicting stakeholder requests and prioritize backlog items, align each request with strategic goals. Evaluate impact on business value, customer satisfaction, and long-term vision. Use frameworks like MoSCoW (Must have, Should have, Could have, Won't have) for ranking. Assess feasibility, considering resource availability, technical complexity, and risks. Evaluate metrics like ROI, cost, and time-to-market. Collaborate with stakeholders, ensuring transparency. Balance short-term gains with long-term goals, and adjust priorities as needed to deliver maximum value.

Focus on value, urgency, and dependencies using frameworks like RICE or MoSCoW. Discuss priorities openly with stakeholders and use tools like a priority chart to align decisions.

Este é um problema muito comum em diversas instituições, a melhor ação a se fazer é envolver o time de negócio nesta priorização. Um dos grandes problemas dos lideres de TI é o afastamento da realidade do negócio, quando existe uma proximidade e uma boa comunicação com ás áreas de negócio a capacidade de se discutir as priorizações se torna mais rica e mais apta ao sucesso.

Balancing stakeholder demands is like conducting an orchestra—every section wants to be heard, but harmony is key. To prioritize backlog items effectively: 1. Align with strategic goals 2. Assess business value and impact 3. Consider urgency and dependencies 4. Evaluate resource availability 5. Gather stakeholder input, but don't be swayed by the loudest voice Use frameworks like MoSCoW or weighted scoring to objectively rank items. Communicate decisions transparently, explaining the rationale behind priorities. Remember, it's not about making everyone happy, but about driving the most value for the organization. Successful prioritization is an art and a science.

Managing conflicting stakeholder requests requires a clear and structured approach. I prioritize backlog items by focusing on their alignment with strategic goals and the value they bring to the organization. Urgency and dependencies also play a significant role—tasks with tight deadlines or those critical to unlocking other work get priority. Open communication is essential; I engage stakeholders to understand their needs and build consensus, ensuring transparency and trust in the decision-making process. To keep prioritization objective, I rely on frameworks like MoSCoW or RICE, which help balance impact, effort, and feasibility effectively. Ultimately, it’s about driving maximum value while maintaining stakeholder alignment.

Uma ferramenta interessante que pode ser usada para esse tipo de priorização é a matriz GUT. Para cada solicitação, avalie: - Gravidade do impacto - Urgência - Tendência (quanto pode piorar se nada for feito). Importante fazer essa pontuação em conjunto com um usuário chave: - Que entenda do negócio e dos processos relacionados com a solicitação em si - Mas que não tenha um viés para priorizar o dele em detrimento das demais solicitações.

Una de las estrategias que me parece más útil en estos casos es establecer desde un inicio un marco claro para la priorización, como el modelo de impacto/esfuerzo, y comunicarlo a los stakeholders. Esto sirve para tomar decisiones de una manera más objetiva y alinear con los objetivos del negocio. También es fundamental escuchar activamente las prioridades de los stakeholders para poder entender la raíz de los problemas que plantean. Esto facilita el consenso y ayuda a evitar conflictos. Sin embargo, no hay un manual para actuar en estos casos, son muchas las maneras de abordar estas situaciones y cada uno debe adoptar la estrategia más conveniente en cada caso. Debemos mantener una mentalidad flexible y ágil para actuar en cada momento.

Quando enfrento solicitações conflitantes, sigo uma abordagem prática para priorizar as ações, focando no impacto e na viabilidade. • Priorizo o que traz mais valor ao negócio, resolve problemas críticos ou é mais urgente. • Considero os recursos disponíveis para garantir que as soluções sejam práticas e rápidas. • Escuto as partes interessadas, explico os critérios e busco alinhamento. • Uso minha vivência em suporte técnico e gestão para tomar decisões rápidas e eficazes, sempre focando no cliente e nos objetivos da empresa.

When juggling conflicting stakeholder requests, I prioritize backlog items based on their alignment with business goals, urgency, and impact. I assess factors like return on investment, risk, and dependencies while maintaining transparent communication with stakeholders. Using frameworks like MoSCoW or Weighted Scoring, I ensure decisions are data-driven and focus on delivering the highest value to the organization.

Balancing conflicting stakeholder demands requires clear prioritization strategies. Start by assessing the business impact of each request, focusing on those that align most closely with strategic objectives or deliver the highest value. Evaluate urgency and dependencies to identify time-sensitive or prerequisite tasks. Facilitate open discussions with stakeholders to understand their perspectives and find compromises that satisfy the broader organizational goals. Using a transparent prioritization framework, such as RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort), can also help ensure decisions are data-driven and equitable. How do you navigate competing priorities in your projects?