One needs to stand up for yourself. Schedule a meeting with the team member and show the person that this was your work. Reinforce your contributions to team in all follow up meetings and emails. Ensure that the team is aware of your role. Document your work and contributions possibly on a shared work drive,to prevent this from reoccurring.

1. Documentar contribuições: Registre evidências claras do seu trabalho, destacando sua participação nos resultados apresentados. 2. Conversar diretamente: Aborde o colega com respeito, esclarecendo o impacto da situação e buscando alinhamento. 3. Reafirmar seu valor: Compartilhe seu conhecimento em futuras reuniões e colaborações, demonstrando liderança e reforçando sua credibilidade.

It’s important to stand up for yourself, but you must do this in a respectful manner. - Use the Q/A time to answer questions and provide details that only a person who has in depth knowledge can address - Make sure to connect with those you presented to, to carry on the conversation - Lastly, do address the situation with your team member to let them know how you felt, and take precautionary measure to ensure you don’t fall victim to this in the future

Como líder, tu protagonismo real proviene del reconocimiento del equipo como un todo. Cuando un miembro del equipo gana protagonismo en una presentación, es importante reenfocar la situación hacia el éxito colectivo.

Face à une appropriation injuste du crédit d’un travail, je réagis avec calme et professionnalisme. Bien que le manager ait un rôle à jouer dans la reconnaissance des contributions et la gestion des tâches, il est aussi de ma responsabilité d’éclaircir la situation. Par un dialogue respectueux et constructif avec la personne concernée, je mets en avant l’importance de l’éthique et de la transparence. Je veille également à mieux valoriser mon travail à l’avenir grâce à une communication proactive et des présentations soignées. Ce genre de situation, bien que difficile, est une opportunité d’évoluer, de consolider mon leadership et de bâtir des relations professionnelles fondées sur le respect et la collaboration.

Credit or your contribution cannot be taken away if your manager is perceptive. However, if someone attempts to do so, calmly raise your hand and ask them thoughtful, topic-related questions. Chances are, there will be one or two points they won’t be able to address. This gives you the opportunity to assert yourself and bring the situation to your manager’s attention, potentially serving as a warning for such behavior.

Quando isso acontece, prefiro focar em restabelecer minha credibilidade de forma estratégica. Reafirmo meu valor entregando resultados consistentes e aproveito momentos-chave, como reuniões ou apresentações, para destacar minhas contribuições. Também invisto no fortalecimento da minha rede dentro da organização, garantindo que meu trabalho seja reconhecido por quem importa. Assim, construo uma credibilidade que fala por si, sem necessidade de confronto.

No mundo corporativo é muito comum que membros da equipe roubem o trovão e queiram o protagonismo durante uma meeting, existem varias maneiras de que a pessoa roubada indique sua participação de maneira sutil, sem transparecer qualquer descontentamento com a ação, afinal são todos adultos. Algo que pode ser feito é complementar a linha de raciocínio do membro da equipe que roubou o trovão, assim demonstrará dominio sobre o assunto e assim ficará evidente quem realmente fez o trovão.

Oh, the classic “thunder stealer”! So fun, right? But reclaiming your credit and credibility is totally doable: 📌 Don’t react immediately—take a breath. 📌 Politely clarify your contributions—highlight what YOU did. 📌 Follow up privately—address the situation with your colleague. 📌 Reinforce your role in future presentations—take ownership. The key? Stay composed, make your contributions known, and ensure your value is clear. You’ve got this—just shine even brighter next time!

Se um membro da minha equipe rouba meu trovão durante uma apresentação, eu abordaria a situação com profissionalismo e estratégia para recuperar meu crédito e credibilidade. Aqui está como eu agiria: Manter a compostura no momento: Durante a apresentação, é importante evitar confrontos ou interrupções. Demonstrar confiança e apoio à equipe é fundamental para preservar a harmonia e o foco no objetivo da reunião. Reforçar minha contribuição sutilmente: Quando for minha vez de falar, eu destacaria as ideias originais que desenvolvi de forma natural, usando frases como: “Como mencionei durante a preparação, essa abordagem é essencial por esses motivos…”. Assim, reforço minha participação sem criar atritos.