Here's how to start: Admit when you don't know something, when something concerns you, or when you make a mistake. Share your weaknesses and what you're trying to improve. Ask for feedback from your team on these aspects often and after meetings. Promote trust and vulnerability as a team value.

The key point to be honest with team and be a part of team. Team has to be sure that the lessons learned from the past failure are robust and situation will not repeat. For this, really proper analysis and corrective/preventive actions on systematic level have to be done to avoid reoccurrence and have a steady system built behind. Confidence in doing right things, moving forward and moreover in right direction is the key to success ;)

Eu começaria sendo transparente sobre o que aconteceu, assumindo responsabilidades e mostrando como aprendemos com os erros. Criaria um ambiente aberto para que todos pudessem compartilhar suas preocupações e ideias, garantindo que suas vozes fossem ouvidas. Além disso, estabeleceria metas claras e pequenas vitórias para que a equipe sentisse progresso imediato, reforçando o impacto positivo das mudanças. Mostraria também que estou comprometido em apoiá-los durante o processo, oferecendo treinamento ou recursos necessários, e destacando as conquistas alcançadas ao longo do caminho. Isso ajudaria a restaurar a confiança gradualmente, mostrando que as mudanças são para o bem de todos.

Start by not being afraid to discuss past failures, taking the time to understand lessons learned is essential. By doing this, you create a space for open and honest communication. Fostering commitment and understanding the reasons behind future changes is essential, helping the team to understand the 'why' and involving them in co-creating and co-designing the change ensures their involvement. Leaders should role model positive behaviours, demonstrate their commitment to the change, and coach their team through their fears and concerns to build confidence. Take the time to celebrate the wins along the way, each small goal achieved should be celebrated.

Reconstruir confiança é um processo, mas com autenticidade e colaboração, a equipe pode transformar as falhas do passado em oportunidades de aprendizado e crescimento

A confiança da equipe vai depender do engajamento dela no projeto. Estruturação de um comitê com participação de colaboradores pode der resultado.

1️⃣ Reconecta con el propósito: Después de un fracaso, refuerza el "por qué" que une al equipo. Recordar la misión más grande que nos inspira ayuda a mirar más allá de los tropiezos y enfocarnos en el futuro. 2️⃣ Crea seguridad y aprendizaje: Reconoce los errores con transparencia y fomenta un entorno donde las personas se sientan respaldadas, no juzgadas. Cada paso hacia adelante, por pequeño que sea, debe ser celebrado como una victoria. 3️⃣ Lidera con empatía y acción: Escucha cómo el fracaso ha impactado a tu equipo y demuestra resiliencia al ser el primero en actuar con confianza. Inspirar con el ejemplo es clave para reconstruir la confianza. El fracaso es una oportunidad para crecer.

When words and actions line up, eventually, trust can be rebuilt. But it is definitely a process that requires patience, understanding, and clear communication. You'll find that some people have a faster speed of trust than others (shout out to Stephen Covey's book, "Speed of Trust"). Making sure that the issues and concerns of the people on the extreme ends of the trust spectrum and those in the middle are being addressed. Make time to answer questions and help people see when the words and actions align. Again, patience, understanding, and clear communication will be key.

Reconheça abertamente as falhas passadas, garantindo que as lições sejam aprendidas e não repetidas. Defina metas pequenas e alcançáveis para criar confiança e impulso. Envolva a equipe na tomada de decisões para capacitar e restaurar a confiança em suas habilidades. Ao adotar essas estratégias, você promoverá a resiliência e a crença em novas direções, transformando as falhas do passado em oportunidades de aprendizado e crescimento.

Para reconstruir a confiança da sua equipe após falhas passadas, você pode: Transparência: Seja aberto sobre as falhas e o que foi aprendido com elas. Envolvimento da Equipe: Inclua todos na tomada de decisões e nas estratégias de mudança. Pequenas Vitórias: Celebre cada sucesso, por menor que seja, para mostrar progresso. Suporte e Treinamento: Ofereça o suporte e o treinamento necessários para que todos se sintam preparados para as novas mudanças. Essas ações ajudam a criar um ambiente de confiança e colaboração.