How do you handle conflicting opinions between team members during a decision-making process?

When conflicting opinions arise in a team, I prioritize creating an open and respectful environment where every viewpoint is heard and valued. I actively listen to each perspective, summarizing to ensure understanding and validation. This approach reduces defensiveness and fosters trust among team members. By identifying common goals and encouraging open dialogue, I guide the team toward a consensus that aligns with our collective objectives while ensuring everyone feels respected and included in the decision-making process.

One thing which helped me in resolving the conflict between the different opinions is encouraging them to air their views and asking them to highlight the merits and demerits. Then asking others of their opinion about this and liking other angles. Then finding a common thread and elaborating further towards a common point and finally getting a concession for a right decision.

Según mi experiencia en la gestión de equipos a mi cargo en empresas de servicios: Las contradicciones de opiniones y el manejo correcto de las mismas, aunque suele ser un desafío , es una oportunidad para mejorar tanto en la eficiencia operativa como en la satisfacción ( trabajador -cliente) . La importancia de escuchar a todos los miembros , analizar datos para tomar decisiones informadas y estar dispuesto a probar soluciones intermedias antes de implementar cambios a gran escala son herramientas válidas y necesarias que fomentan la creatividad , la innovación, la colaboración entre equipos , el desarrollo personal - profesional , la adaptabilidad y fortalece en gran medida el clima organizacional.

Il est important de prendre en compte l'avis d'une personne de chaque métier, tous les avis sont importants et une décision collégiale est souvent la meilleure, faites confiance à vos collaborateurs ils connaissent leurs métiers et une fois tous les avis recueillis la décision finale est une évidence

I acknowledge both team members by asking them concise questions and allowing them a safe space for dialogue. Each individual must be heard and have their opinions respected; so that conflict becomes more about personal growth and trust. Trust is vital in developing clear lines of communication within a team-oriented atmosphere and is one precursor to success.

Le objectifs des uns ne sont pas les mêmes que les objectifs des autres pour bien le curseur au bon endroit il faut casser les cloisons des uns et des autres et veiller à respecter le travail de tous tout en prenant en compte les contraintes liées à chaque métier

Un compromis est toujours possible une équipe c'est donner sa place a chaque métier avec respect et intérêt , un trésor se trouve dans chaque collaborateur présent autour d'un groupe de travail

La bonne gestion des opinions contradictoires au sein d'une équipe est une grande opportunité pour favoriser la collaboration et l'innovation car il y a bien souvent des éléments ou arguments solides dans chaque perspective qu'il importe d'identifier et combiner ou ajuster à partir de données objectives afin de prendre une décision plus équilibrée et profitable

É extremamente importante ouvir os dois lados da história. E consequentemente direcionar o diálogo para um ponto em comum. E assim podermos chegar a resolução de maneira leve e tranquila.

Buscar puntos en común al tener opiniones diferentes es clave para: * Mejorar la comunicación: Facilita el diálogo y evita malentendidos. * Fomentar el respeto: Reconoce la validez de otros puntos de vista. * Encontrar soluciones: Permite construir acuerdos y resolver conflictos. * Fortalecer relaciones: Crea un ambiente más colaborativo y empático. ¿Cómo hacerlo? * Escucha activa: Pon atención a lo que el otro dice sin interrumpir. * Empatía: Intenta ponerte en su lugar y entender su perspectiva. * Preguntas abiertas: Fomenta la conversación y profundiza en el tema. * Enfoca en los intereses: Identifica lo que cada uno busca. * Busca el "sí, y..." Construye sobre las ideas del otro en lugar de oponerte.

Un plan d'action doit être écrit pour que chaque action décidée soit actée et suivie Action pilote délais avancement tout doit être suivi pour ne rien oublier et pas laisser le hasard faire les choses

Este punto es muy relevante, en cualquier toma de decision podemos tener diversas opiniones. Lo más esencial es el respeto, así podemos lograr una retroalimentacion y una mejora continua en el desarrollo organizacional.

Fédérer son équipe est primordial Vous n'êtes pas un donneur d'ordre mais la force qui tire votre équipe vers le haut Vous êtes celle où celui sur qui tout le monde compte soyer un leader pas un donneur d'ordres ou un petit chef