Here's how you can support your boss's goals and objectives by managing up effectively.

If your goals are not part of your boss’ goals then something is completely wrong. You should work together with the same goals in mind. Typically your boss will delegate some of his or her tasks to the team. But it is important to clearly define goals and make them SMART: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-Bound.

Comprende las metas y objetivos: Asegúrate de entender claramente cuáles son las metas y objetivos de tu jefe. Pregunta si es necesario y clarifica cualquier duda que tengas, la manera en que te dan los objetivos cuenta de manera definitiva para poder caminar en la vía correcta. Comunicación clara: Mantén una comunicación abierta y efectiva. Asegúrate de recibir instrucciones y retroalimentación de manera clara para evitar malentendidos. Iniciativa: Sé proactivo/a. Anticipa las necesidades de tu jefe y toma la iniciativa para abordarlas antes de que te lo pidan. Cumple con los plazos: Asegúrate de cumplir con los plazos establecidos para las tareas y proyectos Ofrece soluciones: En lugar de solo señalar problemas, propón soluciones.

It is expedient you have a clear understanding about the direction your boss is driving towards and ensure it aligns with the company's value. Infuse your ideas strategically to align with the goals of your boss after you must have gained a clear comprehension of what the desired results look like from your boss's vantage point.

Clear goals and objectives allow employees to monitor their own progress all year 'round and correct their efforts as necessary.

Entenda os Objetivos Para apoiar eficazmente as metas do seu chefe, é fundamental compreender plenamente quais são esses objetivos. Pergunte sobre as prioridades a curto e longo prazo, e como suas tarefas se encaixam nesses planos. Isso permitirá que você alinhe seu trabalho de acordo com a visão estratégica.

Esse é uma ideia super válida e o mais importante é que quando você realmente tem seu chefe com um líder quer contribuir com tudo para que ele seja próspero e seu trabalho seja visto e valorizado ao mesmo tempo seu trabalho se torna um sucesso.

Tu jefe quiere aumentar las ventas en un 20% en el próximo trimestre y expandir la presencia de la empresa en una nueva región. Al comprender estos objetivos, organizas una reunión con tu equipo de comerciales para delinear estrategias específicas: asignar territorios, establecer metas individuales y planificar campañas de prospección en la nueva región. Además, estableces un sistema de seguimiento semanal para asegurar que todos están alineados y progresando hacia los objetivos establecidos.

To effectively support your boss, start by understanding their goals and objectives thoroughly. Schedule regular meetings to discuss their expectations for your role in outside sales and how it aligns with company targets. By gaining clarity on what success means to them, you can tailor your sales strategies to contribute meaningfully. Remember, your boss's goals are your goals, so aligning closely ensures you're both working towards achieving them effectively.

Understanding the goals are where the point of success starts. Flexibility in managing changes along the way are definitely a team effort. 1) the prioritization needs to be clearly defined. 2) if there is an agreed upon adjustment in an effort to accomplish the accepted completion timeline, ensure updates are thorough, timely and accurate. In short, communication needs to be pro-active and adjustments need to be clearly defined.

So very accurate. One relies on the other to achieve all goals. Weekly one on one's are crucial in keeping this ideal fresh in your mind and to help you both drive towards achieving and ultimately crushing your goals. Transparency breeds accountability and accountability combined with duty and passion bring success.

Absolutely agree! The compelling piece to the success with the benefits of pro-active communication hinges on the C Level executives taking the time to thoroughly read, have an open dialogue and prioritize the criticality of the information. While I realize this should go without conversation, it can easily get lost in prioritization of a busy executive’s available time.

I'm working at a very small startup and we all wear multiple hats; our sales leader is no exception. Communicating effectively reduces the mental effort for management, helping them skip the step of "Figure out how my rep is doing." This means they can spend all their mental energy HELPING you remove the roadblocks.

Comunique-se de Forma Proativa A comunicação clara e contínua é essencial. Informe seu chefe regularmente sobre o andamento dos projetos, desafios que você enfrenta e quaisquer mudanças que possam afetar os objetivos. Não espere ser solicitado a fornecer atualizações; seja proativo e mantenha o chefe informado.

Estás liderando una campaña de ventas en una nueva región. Envías informes semanales a tu jefe, destacando los avances, los contactos realizados y las reuniones programadas. Un día, notas que una estrategia específica está funcionando excepcionalmente bien. Informas a tu jefe sobre este éxito y sugieres implementarla en otras regiones. Tu jefe aprecia tu iniciativa y utiliza esta información para ajustar la estrategia global de ventas, lo que resulta en un aumento significativo en las conversiones. ¿Qué buscan los jefes? PERSONAS QUE RESUELVAN PROBLEMAS Y SEPAN COMUNICARSE

Lo más importante es tener claro los objetivos a alcanzar, ya teniendo esto gestionar reuniones para distribuir responsabilidades y establecer micro metas que nos ayuden afirmar que nos movemos en la dirección correcta.

To effectively support your boss's goals in outside sales, proactive communication is key. Keep them updated on your activities, successes, and challenges regularly. This not only demonstrates commitment but also provides valuable insights for informed decision-making. Seek feedback to enhance performance and strengthen your professional relationship.

Uma das grandes causas raízes de tomadas de decisões equivocadas ou resultados abaixo do padrões esperados é a falha de comunicação, ou sendo bem claro: a falta de comunicação entre as partes! Manter seu chefe bem informado, ou seja, atualizado com informações sobres os processos, fluxos, etc. Isto irá gerar além de uma base forte para alcançar metas cada vez maiores também propiciará um ambiente de oxigenação na equipe, criando oportunidades de identificar melhorias em pontos que necessitem, além da oportunidade de padronização. Não espere ser questionado, apresente as informações necessárias para seu chefe!

A comunicação proativa é fundamental na gestão de vendas externas. Manter seu chefe informado sobre suas atividades, sucessos e desafios demonstra comprometimento e fornece insights valiosos para decisões informadas. Atualizações regulares permitem buscar feedback e mostram que você está aberto a orientações. Isso não só melhora seu desempenho, mas também fortalece o relacionamento com seu chefe, criando um ambiente de trabalho colaborativo e eficiente. A transparência e a disposição para ajustes são essenciais para alcançar metas e promover um crescimento contínuo na equipe de vendas.

I agree, communication is a key factor to success. We need to inform all stakeholders, especially the Boss, of the Team's milestone accomplishment to keep abreast with the objective.

Comunicação é a chave do sucesso! Saiba se comunicar, seja assertivo, objetivo, e o principal, seja proativo. Aproveite as oportunidades, não espere por perguntas ou reuniões, se adiante, seja transparente. Seja você a pessoa que irá trazer insights valiosos para que seu chefe possa fazer tomadas de decisões certeiras, afinal ele irá ver o quão interessado você é e o tamanho do seu desempenho dedicado ao seu trabalho e equipe.

Esteja atento! Tente imaginar o que pode ocorrer e como você agiria naquela problema/momento, pense como iria fazer para solucionar e quais soluções seriam válidas para aquilo. Tome iniciativa, esteja à frente, mostre à seu chefe ele pode confiar em você, e que você sabe lidar com os problemas e com a sua equipe ao todo.

Antecipe Necessidades Tente prever as necessidades do seu chefe antes mesmo que elas sejam mencionadas. Isso pode incluir preparar informações relevantes para reuniões, identificar possíveis problemas antes que eles ocorram e estar pronto com soluções. Essa antecipação mostra proatividade e compromisso.

É imprescindível ter essa visão ampla de tudo! Muitas vezes uma dor, uma ideia ou alguma melhora a ser aplicada, já foi sentida pelo profissional. Porém, tão importante quanto informar seu chefe, é que a empresa precisa saber "ouvir" o colaborador e ver que a "sugestão", não é uma "critica"!

Has notado una tendencia creciente en el mercado hacia productos ecológicos. Preparas un informe detallado sobre esta tendencia, junto con sugerencias sobre cómo tu empresa podría posicionarse para aprovechar esta oportunidad. Presentas este informe a tu jefe antes de que se lo pida, demostrando tu capacidad para anticipar las necesidades y oportunidades.

To effectively support your boss's goals, anticipate their needs by proactively gathering market insights and customer feedback. Stay ahead by addressing potential issues before they arise. This demonstrates initiative and showcases your problem-solving abilities, ensuring you're always prepared to provide valuable support without waiting for instructions.

Understanding how your goals and your superiors align can create a positive team atmospheres that will feed of each of you. When you show your team how you support up they will follow your example also.

Ao prever demandas e solucionar problemas antes que eles apareçam, você mostra proatividade e uma visão estratégica. Acompanhar as tendências de mercado e o feedback dos clientes é essencial para identificar o que seu chefe pode precisar e se preparar para atender essas necessidades prontamente. Esse comportamento não só aumenta a confiança e a eficiência da equipe, mas também posiciona você como um recurso valioso e indispensável, capaz de contribuir para o sucesso e o crescimento da empresa.

Ofereça Soluções Quando surgir um problema, apresente soluções possíveis ao invés de apenas apontar o problema. Isso demonstra iniciativa e a capacidade de resolver problemas, aliviando a carga do seu chefe e ajudando a manter os projetos no caminho certo.

I agree with it. the solution is also the best way to handle the problem, not asking questions. To improve the effective and management, the solving problem capability is the no.1

Un desafío recurrente que enfrentas como director comercial es la baja conversión de leads en una región específica. En lugar de solo informar sobre el problema, propones varias soluciones: Implementar una formación adicional enfocada en técnicas de cierre específicas para esa región. Ajustar el enfoque del discurso de ventas para alinearse mejor con las necesidades culturales y empresariales locales. Desarrollar una campaña de marketing específica que respalde los esfuerzos de ventas en esa región. Presentas estas soluciones en una reunión con tu jefe, detallando los posibles impactos y los recursos necesarios. Tu jefe no solo ve que reconoces el problema, sino que también confía en tu capacidad para abordarlo de manera efectiva.

To effectively manage up in outside sales, always bring solutions, not just problems. When facing challenges, propose proactive solutions to your boss. This approach showcases your problem-solving skills and reinforces your value to the team, fostering confidence in your abilities. It's a strategic way to support your boss's goals and demonstrate your initiative in driving success.

The important thing here is to first look inward. All too often sales professionals have reasons things didn't happen or hit and often point to things outside their control. Control what you can control and that is yourself. Express self evaluation and what you can improve on and seek support from your mentor/director etc. Certainly look at process, talk tracks etc...all those things are critical. But never forgot, often the solutions start with yourself and taking action.

Open team brainstorming will create ideas and actions that benefit all. Work to build trust and ideas and success will grow

Não fique com medo de ser questionado caso julgue que determinada ideia que teve para solucionar um problema específico não seja tão boa ao ponto de ser apresentada. Não ficar de fora de fazer parte da solução é uma boa estratégia para contribuir, muitas pessoas acabam levando problemas ou mesmo delegando soluções por medo ou por não conseguir parar algum tempo para ter um momento de reflexão em busca de soluções para determinados problemas. Acredite em você e no seu potencial, rabisque em papel, utilize tecnologia, mas não deixe de tentar! Nenhuma empresa valoriza quem fica falando o que todos estão vendo (os problemas) busque enxergar além, busque por soluções!

Quando encontrar desafios, aborde seu chefe com soluções potenciais, em vez de apenas problemas. Essa solução proativa de problemas mostra que você não é apenas hábil em identificar problemas, mas também capaz de pensar criticamente sobre como superá-los. Essa abordagem destaca suas habilidades analíticas e sua capacidade de iniciativa, demonstrando que você está comprometido com o sucesso da equipe e da empresa. Ao apresentar soluções, você não só reforça a confiança do seu chefe em suas habilidades, mas também se posiciona como um profissional, capaz de contribuir efetivamente para a superação de obstáculos e o alcance das metas organizacionais.

Concordo plenamente com essa ideia, porém nem todos os chefes são abertos à ponto de receber novas soluções, mas se for possível, se tiver abertura, se adiante. Procure por soluções que serão eficazes para o que necessita. Soluções pelas quais ninguém havia pensado antes. Mostre que você se preocupa, que esses problemas/desafios também são cruciais de serem tratados à você. Tenho certeza mostrando a sua eficiência e preocupação, trazendo soluções únicas reforçarão a relação e confiança entre vocês.

Tu empresa está lanzando un nuevo producto y tu jefe quiere asegurarse de que el equipo de ventas esté alineado con los objetivos de marketing. Organizas sesiones de formación para el equipo de ventas sobre el nuevo producto y su posicionamiento en el mercado. También estableces metas de ventas específicas que reflejan los objetivos de marketing, asegurando que todos trabajan hacia el mismo fin. Todos remamos a una, nadie puede perder el foco. Y el primero que esta al frente es el líder. Es decir, TU.

Alinhe Esforços Garanta que seus esforços estejam sempre alinhados com os objetivos do seu chefe. Se houver uma mudança de prioridade, ajuste seu foco de acordo. A flexibilidade e a disposição para adaptar-se às necessidades do momento são cruciais para o sucesso contínuo.

Aligning my efforts with my boss's objectives is pivotal in maximizing our impact in outside sales. By comprehending the company's overarching strategy and how my sales targets contribute to its success, I ensure my daily actions and long-term plans are in sync with my boss's vision. This alignment not only helps prioritize tasks but also enhances efficiency in time management, driving our collective success.

Each role in an organisation has a predefined role attached to it..it could be ideation strategy, execution, cost management various things... The best way to support your boss is to ensure you do your role most effectively and as much independently as possible so that your boss has the time and bandwidth to do the real things that's assigned to him and expected of him..

Construa Confiança A confiança é a base de um relacionamento de trabalho eficaz. Seja confiável, cumpra seus prazos e mantenha a qualidade do seu trabalho. A consistência e a integridade criam um ambiente de trabalho onde o seu chefe pode confiar em você para entregar resultados.

A confiança é criada ao longo do tempo, não desperdice os momentos importantes que terá para mostrar que é uma pessoa confiável.

To effectively manage up and support your boss's goals, focus on building trust through consistent performance. Meet or exceed sales targets, honor commitments, and handle sensitive information confidentially. Demonstrating reliability, competence, and integrity over time strengthens your relationship, potentially leading to more autonomy and growth opportunities within the organization.

Construir uma relação de confiança com o seu chefe é fundamental para o seu sucesso e de todo o negócio. Mas confiança é uma via de mão dupla, só funciona quando ambas das partes contribuem para isso. O bom clima organizacional é também um fator crucial para se construir uma boa relação de confiança. Colaboradores insatisfeitos ou frustrados não conseguirão se unir em prol de um objetivo em comum. Diga-se de passagem que empresas com esses problemas de relacionamento não conseguem bater metas e muito menos entregar bons resultados aos gestores e maiores posições. Mas obtendo uma autoconfiança, contribuindo para que seja um ambiente saudável e cumprindo o que foi prometido, a confiança estará em dia.

Veja o que Mais Considerar Além dos pontos mencionados, considere outros fatores que possam ser importantes para o seu chefe. Isso pode incluir o entendimento das dinâmicas de equipe, o ambiente de trabalho ou as preferências de comunicação do seu chefe. A compreensão dessas nuances pode ajudá-lo a apoiar melhor seu chefe.

Cada empresa tem sua particularidade, cada chefe tem suas preferências, pois não somos todos iguais! Busque entender a melhor maneira de se adaptar no sentido de entregar os melhores resultados, o ser humano tem a capacidade de se adaptar em diversas situações, use o dom que Deus te deu!