Here's how you can showcase your value to your boss as a mining engineer.

Showcasing one's value to his boss as a mining engineer involves demonstrating his skills, contributions, and commitment to the organization’s goals. Here are some strategies to help one effectively showcase his value: 1.Deliver High Standard Works 2.Highlight One's Achievement 3.Effective Communications 4.Problem solving Capability 5.Show Initiative 6.Build Strong Relationships 7.Professional Development Skills 8.Focus on Organization's Goal 9.Exhibit Leadership Quality 10.Ask for Feedback 11.Adopt Changes By consistently applying these strategies, one can effectively showcase his value as a mining engineer to his boss, highlighting his contributions and dedication to the success of the organization.

The mining engineer must have a critical sense of problem-solving combined with systemic thinking. Where I can analyse processes and bring improvements with learning for the group.

É fundamental se antecipar aos problemas, já agindo antecipadamente para evitar impactos negativos. O ponto de atenção aqui é evitar fazer "terror técnico" com o objetivo de enaltecer o trabalho e ele parecer mais importante que é. Eu já vi engenheiros identificarem um problema que tinha um grau de complexidade, mas era solucionável. Na hora de comunicar para cima, foi pintado um quadro apocalíptico, usando a estratégia do terror técnico.

Aprender e continuar evoluindo será sempre importante, pois vai tornar você sempre atualizado e capaz de contribuir cada vez mais com a empresa que você trabalha. É necessário também que você compartilhe esse conhecimento e o utilize em aplicações práticas. A percepção sobre o seu valor vai aumentar consideravelmente.

Segurança das pessoas e dos ativos deve estar sempre em primeiro lugar. Quando você tem um mindset de segurança e prevenção de riscos, você sai na frente de muitas pessoas, que normalmente só cumprem o básico em relação a saúde e segurança. É fundamental niciar o desenvolvimento de projetos já pensando em segurança e mitigação de riscos e aplicar esses conceitos no dia a dia das operações.

Fazer de forma mais otimizada, com menor custo é o desejo de todo gestor. Certamente na sua área tem algum tipo de desperdício ou improdutividade. Foque no que mais impacta sua área e o que mais vai fazer seu chefe "feliz". Ataque esses pontos, reduza custos, otimize processos e comunique que você contribuiu para isso. Lembre-se sempre de agradecer quem ajudou você.

Ninguém faz nada sozinho. Realizar trabalhos bem sucedidos vai necessitar a colaboração de outras pessoas da sua área e até de áreas diferentes. Um resultado alcançado é demonstração que você tem boa capacidade de liderança, coordenação de equipes e comunicação, entre outras. Deixar claro para todos os ganhos desse trabalho e agradecer as conquistas intermediárias vai aumentar o engajamento de todos.