Enfrentar una escasez inesperada de recursos en la fabricación de biotecnología requiere soluciones rápidas y estratégicas. Para mantener la producción en marcha, es esencial priorizar la comunicación efectiva con los proveedores y buscar alternativas en el mercado. La planificación proactiva mediante la diversificación de fuentes de suministro y la creación de inventarios de seguridad puede mitigar el impacto. También puedes considerar la optimización del uso de los recursos disponibles, ajustando la producción o modificando temporalmente los procesos para evitar paros. Adaptabilidad y toma de decisiones ágiles son clave en estas situaciones.

When facing unexpected resource shortages, quick adjustments are crucial to maintaining production. During COVID, we ran out of chromatography resin needed to purify our CYT-108 because it was sequestered by the UK government. To stay on track, we tapped into our network of alternative suppliers to source the material on time for our GMP run. Diversifying supplier relationships and having contingency plans in place ensured minimal disruption. Additionally, we optimized production schedules and maintained open communication with regulatory bodies to ensure compliance and keep timelines intact despite the challenge.