Acércate a tu equipo de trabajo, observa y se empáticos. Es importante puedas determinar cuales son las actividades que pueden desarrollar cada uno de los integrantes para aprovechar sus talentos. Evalúa el avance de cada uno y reta a tu equipo poco a poco según vayan completando tareas eso ayudará a que ganen confianza. Cómo líder no olvides el Liderazgo Situacional, seguro que te ayudará a trabajar más con tu equipo.

Primeiro você tem que conhecer sua equipe (sugiro reunião 1:1), analisar e saber o que cada um tem de mais habilidade e no que precisa se desenvolver. Com base no conhecimento da equipe e a atividades, se faz uma distribuição clara e justa, monitorando através de metodologias ágeis, realizando follow up e dando feedback.

Liderar uma equipe diversa com diferentes níveis de habilidade exige sensibilidade e estratégia para garantir uma distribuição justa e eficaz. Como ponto de partida alinhe as tarefas às competências individuais, maximizando eficiência e motivação . Realize check-ins regulares para identificar desequilíbrios e ajustar a carga de trabalho. Promova sempre a comunicação aberta, incentivando a equipe a expressar preocupações ou propor melhorias. Além disso, valorize o trabalho em equipe e o aprendizado contínuo, ofereça oportunidades de desenvolvimento que permitam a todos contribuírem plenamente. Ao equilibrar responsabilidades e apoiar o crescimento individual, o resultado é um ambiente inclusivo, motivado e produtivo.

To ensure fair workload distribution in a diverse team, start with a thorough skills assessment to understand each member's strengths and weaknesses. Consider their experience and demonstrated performance to assign tasks that match their capabilities. Regularly review and adjust workloads based on ongoing performance and feedback. Skill Assessment: Identify individual strengths and areas for development. Experience: Assign tasks that align with each member's experience level. Demonstrated Performance: Use past performance to guide task allocation. Promote open communication and provide support to ensure everyone can contribute effectively and grow within their roles.

Voici quelques pistes pour assurer l’équité de la charge de travail dans une équipe : 1. Évaluer la charge de travail : Analysez les tâches de chaque rôle selon leur complexité et leur durée, et utilisez des outils pour visualiser la répartition. 2. Clarifier les attentes : Assurez-vous que chaque membre comprend ses responsabilités et identifiez les zones de surcharge. 3. Encourager la transparence : Organisez des discussions ouvertes pour ajuster si nécessaire. 4. Adapter et ajuster : Faites preuve de flexibilité selon les besoins individuels ou contextuels, et envisagez une rotation des tâches pour alléger les déséquilibres. L’équité repose sur l’écoute et l’ajustement continu.