Projetos de TI frequentemente enfrentam o desafio do aumento de escopo, testando nossa capacidade de adaptação. Em momentos como esses, os princípios ágeis se tornam aliados poderosos: foco no valor entregue, colaboração contínua e capacidade de responder a mudanças. Manter o cliente no centro e priorizar entregas incrementais são estratégias que ajudam a transformar o caos em oportunidades.

Primeiramente, acredito que o aumento de escopo deve estar diretamente alinhado ao plano estratégico da empresa. É fundamental que a digitalização seja direcionada para processos que estejam em pleno funcionamento e alinhados aos objetivos organizacionais. Na área de TI, defendo a necessidade de um olhar crítico sobre as demandas de processos, garantindo que os escopos enviados para execução estejam devidamente mapeados e em um estágio de maturidade adequado. Essa abordagem assegura que o trabalho da equipe seja mais eficiente e direcionado, evitando retrabalhos e maximizando o impacto do projeto.

The key element while running an agile project is defining a clear scope with a roadmap , doing a periodic review of backlog items & having a clear communication on the timeline based on the team’s capacity before doing any commitment to our stakeholders.

Combating scope creep while adhering to agile methodologies requires a disciplined yet flexible approach. Revisiting the project’s original scope and clearly communicating it to stakeholders helps reestablish boundaries. By maintaining open, transparent communication within the team, you can assess capacity and identify risks early. Regular backlog reviews ensure prioritization of high-value tasks, keeping the team focused on delivering outcomes that matter most. Ultimately, balancing adaptability with clear project goals is key to turning scope creep into an opportunity for refinement rather than disruption.

Agile is about moving from lower to higher knowledge and certainty. Inevitably new positive risks will emerge that curious technical people will want to explore. - Keep the project objectives at front-of-mind when the team prioritises work, while flexible to new opportunities. - The Product Owner must note of potential additional opportunities as future projects or late-stage tasks in the project. - Follow the principle of "Continuous Delivery of Valuable Product."

Para defender os princípios ágeis em meio a um aumento de escopo no PDTI, mantenha o foco na entrega incremental e no valor de negócio. Priorize tarefas críticas e promova a flexibilidade, adaptando-se às mudanças sem perder de vista os objetivos estratégicos. Facilite a comunicação contínua entre equipes e stakeholders para alinhar expectativas. Utilize sprints curtos e revisões frequentes para ajustar o rumo, garantindo que as entregas sejam eficazes e alinhadas com a estratégia de TI.

Para lidar com o aumento de escopo enquanto sigo as metodologias ágeis, gosto de focar em alguns pontos chave. Primeiro, reafirmo o escopo inicial com as partes interessadas, garantindo alinhamento e transparência. Também reviso e priorizo continuamente o backlog, concentrando esforços nas tarefas de maior valor. Promover a comunicação constante com a equipe é fundamental, pois isso ajuda a identificar rapidamente impactos e ajustar planos. Além disso, iterar em ciclos curtos e buscar feedback frequente permitem que ajustes sejam feitos sem grandes prejuízos ao projeto. Acredito que manter o foco no valor e na colaboração é essencial para enfrentar esse tipo de desafio.

To uphold agile principles amidst scope creep, reinforce the importance of clear, prioritized goals. Regularly revisit and refine the project backlog with the team, ensuring alignment with business objectives. Set clear boundaries for what’s in and out of scope, and communicate these with stakeholders. Encourage frequent feedback loops, adapt to changes as needed, and maintain flexibility. Focus on delivering incremental value, ensuring the team stays focused and the project stays on track.

Scope creep can disrupt even the most agile IT strategy projects, but sticking to agile principles can help manage the chaos. Revisit and clearly define the project's scope, ensuring all stakeholders understand the boundaries and objectives. Maintain open communication with your team to identify challenges early and address workload concerns. Regularly prioritize the backlog, focusing on tasks that deliver the highest value while deferring less critical changes. Agile ceremonies like sprint reviews and retrospectives can help keep the team aligned and adaptable.