To tackle delivery delays, improve communication with proactive updates and tracking, optimize routes, and address root causes like vehicle or scheduling issues. Build flexibility with backup options, train staff, set realistic timelines, and use fleet management tools. Offer compensation to maintain customer trust and satisfaction.

Lidiar con horarios y rutas de proveedores que parecen un gran rompecabezas puede afectar directamente las operaciones y causar grandes pérdidas para las empresas. Destacaremos algunas medidas que pueden mitigar estos cuellos de botella: Centralizar la información mediante la creación de una base de datos que aglutine todos los datos de los proveedores, utilizando herramientas digitales como hojas de cálculo y software, otra medida muy importante que apoya el proceso de comunicación efectiva junto con la estandarización de procesos. , formación del equipo y posterior seguimiento y análisis del mismo, entre otras medidas que se puedan adoptar para reducir pérdidas y aumentar los ingresos.