Struggling to convey the need for innovation and stability to stakeholders?
To persuade stakeholders of the need for both innovation and stability, it's essential to communicate effectively. Here are strategies to articulate this balance:
- Illustrate the benefits of innovation with data-driven results, showcasing potential growth and competitive advantage.
- Emphasize stability by highlighting past successes and consistent performance metrics that assure reliability.
- Foster open dialogue by regularly updating stakeholders on progress and addressing their concerns promptly.
How do you strike the right balance when discussing future plans with stakeholders?
Struggling to convey the need for innovation and stability to stakeholders?
To persuade stakeholders of the need for both innovation and stability, it's essential to communicate effectively. Here are strategies to articulate this balance:
- Illustrate the benefits of innovation with data-driven results, showcasing potential growth and competitive advantage.
- Emphasize stability by highlighting past successes and consistent performance metrics that assure reliability.
- Foster open dialogue by regularly updating stakeholders on progress and addressing their concerns promptly.
How do you strike the right balance when discussing future plans with stakeholders?
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Para transmitir a necessidade de inovação e estabilidade às partes interessadas, destaque como essas duas vertentes se complementam. Explique que inovação impulsiona o crescimento e a competitividade, enquanto estabilidade assegura a implementação eficaz e a minimização de riscos. Utilize exemplos concretos e dados para apoiar seu argumento. Enfatize que um equilíbrio entre ambos é essencial para o sucesso sustentável do projeto, garantindo que as partes interessadas compreendam e apoiem essa visão integrada.
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La innovación es una palabra y concepto que se necesita SIGNIFICAR, esto quiere decir que hay que explicar y capacitar en lo que es innovación desde la raíz, hay que ser muy claros en lo que significa para la empresa y los beneficios de capacitarse y entender que es un proceso. Estoy me ayudó mucho a implementar un proceso de cambio basado en innovación.
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Greg Lopes
Head of Product and Experience at levva | Innovation | Digital Strategy | Teacher at PUCC
Defender inovação pode ser complexo, nestes casos um bom caminho é ressignificar o entendimento de inovação, nestes casos gosto de enquadrar esse conceito como evolução, é bem mais simples defender que precisamos evoluir, que o mundo muda, o mercado avança e que precisamos nos posicionar bem nestes novos cenários. Geralmente a resistência vem do medo, do costume, do conforto, pensar em discursos que quebrem estes vieses sempre ajuda. Busque mudar medo por empolgação de capitanear novos impactos positivos, trocar a sensação de perder o conforto por ter a oportunidade de criar algo que seja ainda mais adequado ao seu dia a dia.
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I am sharing what I did when I faced a situation where new upper management wanted to revert to a legacy system because they were more familiar with it. I followed these steps (creating documents for each step and sharing them with stakeholders): 1. Understand the Evolution of Your System in the Last 5 Years 2. Identify Current Challenges 3. Plan for Updates 4. Reinforce the Benefits
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Comunicação e o modo que vai ser transmito a ideia realmente faz total diferença, só não podemos cair na armadilha que a comunicação vai resolver todos os nossos problemas!! No caso de inovação, uma boa prática seria fazer um estudo de viabilidade, com as alternativas com dos dado levantado do estudo seria, mas simples estrutura uma comunicação e vender a ideia!
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Bridge the gap between innovation and stability by underlining a balanced approach. Use the growth and competitive advantage ascribed to innovation and the reliability and risk mitigation that stability brings into an equation. Use practical examples that will demonstrate the effectiveness of such a balanced strategy. Bring in the stakeholders into the decision-making process to instill a culture of collaboration and shared ownership. By clearly communicating the long-term vision and the steps needed to achieve it, you will align stakeholders and build consensus for both innovation and stability.
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Bridging innovation and stability requires aligning your message with stakeholder priorities. Highlight how controlled innovation drives growth without compromising reliability, using data and case studies to build trust. Show that stability forms the foundation for innovation, easing fears of disruption by emphasizing risk mitigation. Engage stakeholders early, inviting their input to make them part of the process. Transparency is key—regular updates and clear communication ensure confidence in your vision. By framing stability and innovation as complementary forces, you can inspire alignment and co-create a resilient path forward.
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La innovación es clave para que las empresas puedan sacar ventaja frente a sus competidores, sino no tienes nada innovador que ofrecer, de a poco la empresa se ira quedando atrás, esto por ejemplo es lo que le paso a Blockbuster cuando apareció Netflix, como nunca innovaron la empresa termino quebrando. Es importante que se realice un proceso de cambio basado en la transformación digital donde no basta con la compra y uso de nuevas tecnologías, sino que el ámbito cultural de la empresa también es importante, capacitando a empleados en las nuevas tecnologías para que sean de mayor aporte, también es bueno formar un área de innovación donde los empleados pierdan el miedo a equivocarse, ya que de los errores se llegan a las mejores soluciones.
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No meu ver, ao transmitir a necessidade de inovação e estabilidade, o ideal é mostrar os benefícios da inovação com dados concretos, como projeções de crescimento e casos de sucesso, reforçando a estabilidade com métricas confiáveis que garantam confiança nas operações. Dessa forma, a combinação ajuda as partes interessadas a visualizar avanços sem riscos excessivos. Por fim, é fundamental manter uma comunicação aberta e transparente, com atualizações regulares e espaço para feedback, utilizando-se de uma linguagem clara com exemplos práticos para alinhar as estratégias às necessidades do negócio, promovendo um equilíbrio eficaz entre inovação e segurança de forma colaborativa.
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