Construir un equipo en biotecnología que se nutra de la colaboración entre diferentes funciones requiere una estrategia bien definida. Primero, fomento una cultura de comunicación abierta, donde cada miembro se sienta cómodo compartiendo ideas y conocimientos. Organizo reuniones regulares entre diferentes departamentos para alinear objetivos y compartir avances. Promuevo el entendimiento mutuo mediante talleres y actividades conjuntas que refuercen la cooperación. Además, defino roles claros pero flexibles que permiten la colaboración y la integración de diversas habilidades. Este enfoque asegura que el equipo trabaje de manera cohesiva y aproveche las fortalezas individuales para alcanzar los objetivos comunes.

Innovation is critical. Yet, success depends on more than just groundbreaking science. Without smooth cross-functional teamwork, we are bound to fail. Studies show that 75% of cross-functional teams fail to meet expectations. Can we overcome this? Here are a few ideas: ✔️Align all teams on a joint mission with measurable outcomes. ✔️Encourage scientists, project managers, and commercial teams to collaborate, bringing fresh perspectives to problem-solving. ✔️Open communication and iterative reviews reduce silos and ensure continuous alignment. ✔️Use project management tools to streamline workflows and keep teams on the same page.