To resolve stakeholder clashes over project technology, I focus on collaboration and data-driven methods. Workshops aligned with shared goals like ROI or scalability use tools like MoSCoW for prioritization. Technologies are evaluated transparently with decision matrices based on cost, performance, and risk. For divisive options, I recommend time-bound pilots with clear success criteria. I manage power dynamics by ensuring balanced representation and neutral facilitation to address resistance. Transparent communication, measurable outcomes such as cost savings or efficiency gains, and incorporating lessons learned ensure long-term alignment and success.

Para alinhar as visões de sucesso entre as partes interessadas em conflito sobre a tecnologia do projeto, comece promovendo uma sessão de mediação onde cada parte possa expor suas preocupações e objetivos. Identifique pontos em comum e crie um entendimento compartilhado das metas do projeto. Utilize dados e evidências para fundamentar decisões e considere a implementação de uma solução híbrida que incorpore elementos das propostas em disputa. Mantenha uma comunicação transparente e contínua, ajustando estratégias conforme necessário.

Antes de tudo eu escutaria as partes, reuniria um documento com os objetivos em comum e após isso reuniria todos para uma agenda colaborativa entorno dos objetivos, com colaboração silenciosa, votos e discussão, baseado em design thinking. Após a priorização, dividiria em projetos do lado A, projetos do lado B, projetos em comum. Também quebraria em janelas de tempo, 3, 6 e 12 meses para gerar impacto, além é claro de como medir e quem seriam os donos. Depois disso é só acompanhar e medir a implamentação.

Aligning stakeholders during a technology-focused project requires effective communication and compromise. First, understand the root cause of the disagreement and actively listen to each stakeholder's perspective. Second, focus on shared goals and identify areas of agreement. Third, prioritize critical features, encourage flexibility, and consider a phased approach. If necessary, involve a neutral third party to facilitate discussions. Finally, use data-driven decision-making to support arguments and evaluate options. By following these strategies, you can foster collaboration and achieve project success.

Fazer um estudo de viabilidade, com as alternativas, é o primeiro posso, com dos dado levantado do estudo seria, mas simples estrutura uma comunicação e chegar em uma alternativa!

-Identify the Root Cause: Understand stakeholder priorities, motivations, and concerns. Clarify disagreements. -Define Common Goals: Align discussions with the project’s purpose and success criteria. Emphasize shared outcomes. -Facilitate Open Communication:Use neutral forums for inclusive discussions. Clarify options with decision matrices, diagrams, or case studies. -Leverage Data and Expertise: Evaluate technology options objectively. -Engage neutral experts to ensure unbiased insights. -Build Consensus:Present findings addressing concerns and project goals. Negotiate hybrid or phased solutions to balance priorities. -Secure Commitment:Document agreements for accountabilityEstablish feedback loops for ongoing adjustments.

Communication is always the best answer. I would gather info on each technology, as well as have the software requirements on hand. Than, I would hold a meeting with both stakeholders and the rest of the team and let each one advocate over their motives on choosing each technology based solely on the requirements. With every aspect of the decision in front of everyone, there would not be a clash, but a discussion of ideas that would, eventually, lead to the result.

To align stakeholders with differing views on project technology, follow these steps: 1. Facilitate open communication to understand all perspectives. 2. Identify common goals to focus on shared objectives. 3. Present data and evidence to support technology choices. 4. Explore compromise solutions that satisfy multiple parties. 5. Establish a decision-making framework for future choices. 6. Provide regular updates and feedback to maintain trust. This approach can help create a collaborative environment for success.

Defina o sucesso em métricas comuns: Use KPIs claros para conectar as expectativas das partes interessadas a resultados mensuráveis. Crie um painel neutro: Utilize métodos como o MoSCoW (Must, Should, Could, Won’t) para priorizar funcionalidades e alinhar expectativas. Simulações baseadas em dados: Apresente modelos de custo-benefício e análises preditivas para demonstrar os impactos de cada solução. Workshop de cocriação: Promova sessões facilitadas para explorar sinergias e reduzir resistências com base em decisões colaborativas.