- Ofereça reconhecimento genuíno, destacando contribuições específicas e seu impacto positivo. - Equilibre o feedback, combinando elogios com sugestões claras para melhoria contínua. - Estabeleça metas desafiadoras, mas alcançáveis, reforçando a confiança no potencial do membro. - Mantenha uma comunicação regular, garantindo que o feedback seja consistente e motivador.

O melhor jeito de tratar isso e chamando para uma conversa e ir passando o feedback com mais regularidade, assim acaba com essa ansiedade e ainda deixa com uma regularidade as regras de trabalho do menbro da equipe.

People who crave validation often feel insecure or uncertain about their abilities. Starting with specific, genuine praise for what they’re doing well helps build their confidence and sets a positive tone for the conversation.When giving feedback, avoid vague or general statements like “You need to improve.” Instead, provide specific examples that clearly illustrate what’s working and what needs improvement. This makes your feedback more actionable.People who crave validation often need to feel acknowledged, so it's essential to validate their contributions even when you're offering criticism. This helps them internalize the feedback without feeling demotivated.

Proporciona retroalimentación constructiva de manera que sea clara, asertiva y optimistamente objetiva. - Se objetivo, pero optimista - Se claro y asertivo - Enfoca la retroalimentación en su crecimiento - Proporciona comentarios de forma coherente y equilibrada - Ofrece apoyo continuo

It is not new that some people or even a member of your team constantly craving for validation. It may be good but not constantly doing it. Put limitation. This is your life and the best person who can decide what is good or not good for you is yourself. Guide your team member to learn to walk on his own feet until he can gain enough confidence to stand and walk on his own. Acknowledge and praise his accomplishments. Then talk about his great potential to do more. It is okay to commit mistake. The important thing is you learned from your mistake and able to correct it and make improvement. It will take some time but it will be worth it.

Recognize the strengths of the individual to build trust and set a positive tone. Clearly explain any areas for improvement while ensuring your tone is inviting and supportive. Offer specific examples to illustrate your points, making it easier for them to understand what needs to change. Encourage an open dialogue where the team member feels comfortable sharing their thoughts and feelings. Follow up later to see how they are progressing and reassure them of your support.

Ótimas dicas! Ao lidar com alguém que busca validação constante, percebo que equilibrar reconhecimento e direcionamento é essencial. Sempre começo destacando os pontos fortes e o impacto positivo que a pessoa tem na equipe, garantindo que ela se sinta valorizada. Ao oferecer feedback, procuro ser objetivo e apresentar exemplos claros, mostrando caminhos específicos para evolução. Também incentivo a autonomia, sugerindo ferramentas ou estratégias que a ajudem a crescer por conta própria, reforçando a confiança em suas capacidades. Essa abordagem cria um ambiente de apoio e, ao mesmo tempo, promove desenvolvimento sustentável.

Já lidei com membros da equipe que buscavam validação constante, e percebi que o segredo está em oferecer feedback de forma equilibrada e construtiva. Começo sempre reconhecendo os pontos fortes e esforços, para depois abordar áreas de melhoria com clareza e sugestões práticas. Ao focar no crescimento, em vez de apenas corrigir, mostro que meu objetivo é desenvolver, não criticar. Além disso, garanto que o feedback seja frequente e alinhado às expectativas da pessoa, pois pequenas validações no caminho fortalecem a confiança e reduzem a necessidade de aprovação contínua. No final, a chave está em transformar o desejo por validação em combustível para crescimento. Afinal, o sucesso da equipe começa com a segurança de cada um.

When providing feedback to a team member who seeks constant validation, start with specific, positive affirmations to acknowledge strengths. Use clear examples to prevent misinterpretation and balance affirmation with constructive guidance using a "Praise-Suggestion-Praise" approach. For instance, praise their effective problem-solving, suggest refining task prioritization, and then commend their ability to handle complexity. Encourage them to reflect on their successes with questions like "What part are you most proud of?" to shift the focus from external validation to internal confidence and foster self-reliance.